Análisis del caso de la cerveza mexicana: La adquisición de grupo modelo por AB-INBEV

Tania Martínez-Haro, José Guadalupe Vargas-Hernández

DOI: https://doi.org/10.32997/2463-0470-vol.21-num.0-2013-817

Resumen

Este artículo describe la adquisición empresarial más importante de la economía mexicana en 2013. Las empresas involucradas fueron el líder cervecero mexicano Grupo Modelo y el líder mundial de este sector Ab InBev, como comprador. La adquisición de Grupo Modelo ha traído cambios que repercuten directamente en la dinámica de la industria en México. Esta situación ha favorecido a los segmentos micro-cervecero y de la cerveza artesanal en el país. Se analizan los resultados con la finalidad de determinar los efectos de esta transacción sobre la empresa. Estos han sido, principalmente, otras fusiones y venta de unidades económicas que pertenecían al grupo corporativo.

 


Palabras clave

Fusiones; adquisiciones; inversión extranjera directa; grupo modelo; globalización;

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