La venta de ISAGEN, un exabrupto

The sale of ISAGEN: a rash decision

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Amylkar Acosta-Medina

Resumen

Este documento se enfoca inicialmente en las motivaciones presentes desde el Gobierno Central para iniciar el proceso de privatización de activos del Estado, como es el caso de ISAGEN. Además de analizar cómo se administraran los recursos  bajo la nueva estructura  de la Financiera Nacional de Desarrollo (FND) y su ejecución sin tener en cuenta  la modalidad de obras públicas. Por último, el artículo se ocupa de las diversas opciones que tendría el Gobierno para financiar los proyectos de infraestructura sin necesidad de privatizar empresas estratégicas públicas.

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Detalles del artículo

Biografía del autor/a (VER)

Amylkar Acosta-Medina, Federación Nacional de Departamentos - FND

Economista egresado de la Universidad de Antioquia con amplia experiencia en el sector público y privado. Fue Ministro de Minas y Energía en el primer periodo de Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos y Senador entre 1991 y 2002 donde fue Presidente de esa célula legislativa entre 1997 y 1998. Trabajó como asesor del Despacho del Contralor General de la República; Viceministro de Minas y Energía; Coordinador de la Región de Planificación Región Caribe y Jefe del Departamento Administrativo de Planeación de La Guajira. En el sector privado fue Presidente de COLGAS, Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Riohacha y miembro de diferentes Juntas Directivas, entre ellas la de Ecopetrol. Actualmente, se desempeña como docente, investigador, conferencista, escritor, consultor y columnista de los principales diarios del país, y simultanemanete es el Director Ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos.

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